Arbeitsweise von Holland Training


trainings.jpgHolland Training geht da weiter, wo Andere aufhören müssen. Viele Schulungen und Trainings sind gut für den allgemeinen Wissensstand. Die Trainings von Holland Training haben mehr Tiefgang, der stufenweise erarbeitet wird. Hierdurch kommen die Teilnehmer selbst dahinter, dass sie vorwärts kommen, dass sie besser werden, und zwar ohne sich 'Tricks' anzueignen, sondern indem sie professionelle Techniken erlernen. Die Trainings sind modular aufgebaut und steigern basierend auf neuesten Erkenntnissen und Fertigkeiten mit jedem Kurs das Niveau jedes einzelnen Teilnehmers. Insofern ist es auch häufiger die Regel als die Ausnahme, dass sich Kunden von Holland Training mehr als fünf Jahre schulen lassen.

Holland Training trainiert den Einzelnen innerhalb der Gruppe. Durch die Begrenzung der Teilnehmerzahl pro Gruppe auf maximal 8 Teilnehmer werden diese individuell auf ihrem eigenen Niveau angesprochen. Die Teilnehmer werden ständig herausgefordert, selbst bis zum Äußersten zu gehen. Diese Vorgehensweise fördert die praktische Anwendbarkeit des Erlernten in der täglichen Praxis und führt nahezu unmittelbar zu einer Verbesserung der Leistungen jedes einzelnen Teilnehmers.

Holland Training wendet eine Methode an, die als konfrontierend bezeichnet werden kann, dann aber 'auf den Ball' und nicht 'auf den Mann' abzielend. Durch Rollenspiele und Übungen erkennen und folgern die Teilnehmer selbst, was sie an ihrer Vorgehensweise verbessern können. Der Effekt dieser Selbsterkenntnis ist enorm und die Motivation, es künftig besser zu machen, ist womöglich noch größer.

Holland Training arbeitet mit professionellen Trainern, die sich ihren Namen in der Wirtschaft verdient haben. Die Trainer sind durchweg Spezialisten, die hauptberuflich als Trainer arbeiten. Sie haben es täglich selbst mit allen Facetten der Kommunikation im Management, im Verkauf und in der Kundenbetreuung zu tun – genau wie die Teilnehmer in ihrer eigenen Praxis.

Ausgangspunkt dieser Trainings ist die direkte Umsetzung von theoretischem Wissen in die tägliche Praxis der Teilnehmer, wobei das jeweilige Niveau innerhalb der Organisation Berücksichtigung findet. Schließlich ist das "Ergebnis" der Organisation ja nahezu vollständig von der Qualität des Managements und der Mitarbeiter abhängig. 

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